Услуги по охране труда

Методы оценки профессиональных рисков: научный подход к обеспечению безопасности труда

2025-09-09 10:55 Оценка и расчет профессиональных рисков
Оценка профессиональных рисков является основой системы управления охраной труда и важнейшим инструментом предотвращения производственных травм и заболеваний. Грамотное выявление и анализ потенциальных угроз позволяют не только снизить вероятность несчастных случаев, но и повысить общую эффективность производственного процесса.
Применение современных методов оценки рисков даёт возможность выработать обоснованные меры профилактики, оптимизировать рабочие условия и обеспечить соответствие требованиям законодательства в области промышленной и трудовой безопасности.

Методы оценки профессиональных рисков в охране труда

С 1 марта 2022 года вступили в силу требования, обязывающие работодателей систематически проводить оценку профессиональных рисков. Это условие стало неотъемлемой частью управления охраной труда и направлено на выявление и снижение вероятности негативных последствий для здоровья работников.
Выбор подходящего метода анализа профессиональных рисков возложен на специалистов по охране труда. Применяемый метод должен соответствовать специфике предприятия, учитывать особенности производственных процессов и позволять классифицировать угрозы по степени их значимости.

Нормативная база и рекомендации

Для упрощения выбора методик Министерством труда РФ были разработаны и утверждены рекомендации (Приказ Минтруда РФ № 926 от 28.12.2021 и Приказ № 36 от 31.01.2022). В них содержится систематизированное описание основных методов оценки рисков, приведены критерии их применения, а также даны рекомендации по выбору методики в зависимости от масштабов организации, характера деятельности и уровня потенциальной опасности.

Несмотря на то что данные рекомендации носят необязательный характер, их использование позволяет повысить точность анализа и улучшить систему управления профессиональными рисками.

Ключевые критерии выбора метода

При определении оптимальной методики необходимо учитывать:

  • специфику технологических процессов и используемого оборудования;
  • наличие вредных и опасных производственных факторов, выявленных по результатам специальной оценки условий труда;
  • уровень детализации, необходимый для управления или контроля рисков;
  • возможные последствия реализации опасных событий;
  • доступность статистических данных и полноту информации;
  • простоту и оперативность применения выбранной методики;
  • необходимость периодического обновления данных и актуализации результатов.

Особое внимание следует уделять видам работ с повышенной опасностью. В таких случаях требуется использование наиболее точных и комплексных методов анализа, которые позволяют не только выявить риски, но и предложить действенные меры их предотвращения или минимизации.

Значение системного подхода

Применение корректно подобранного метода оценки профессиональных рисков позволяет работодателю своевременно выявлять угрозы, разрабатывать превентивные меры и обеспечивать безопасные условия труда. При этом результаты оценки должны быть представлены в понятной форме, способствующей повышению информированности работников и их осознанному участию в обеспечении собственной безопасности.

Методики оценки профессиональных рисков

Проведение оценки профессиональных рисков на рабочих местах — это обязанность работодателя и неотъемлемый элемент системы охраны труда. От корректного выбора методики зависит не только достоверность полученных данных, но и эффективность последующих управленческих решений в сфере безопасности.

Ниже представлены группы методов, рекомендованных Минтрудом России, с учётом масштаба организации и специфики деятельности.

Методы для малого и микро-бизнеса

Контрольные листы (чек-листы)

Представляют собой перечень вопросов, позволяющих выявить наиболее очевидные опасные факторы.

  • Преимущества: простота применения, доступность даже для непрофессионалов, минимальные затраты.
  • Недостатки: ограниченность охвата, недостаточное внимание к особенностям конкретного предприятия.

Матричный метод (экспертная оценка)

Основывается на качественной оценке вероятности и тяжести последствий происшествий с использованием матрицы.

  • Преимущества: наглядность, высокая скорость применения, возможность использования в ограниченных ресурсах.
  • Недостатки: значительная субъективность, ограниченная точность результатов.

Распространённые методы для организаций среднего уровня

Матричный метод (балльная оценка)

Позволяет количественно оценить вероятность и тяжесть последствий, присваивая каждому фактору баллы, на основе которых рассчитывается уровень риска.

  • Преимущества: повышенная точность, возможность сравнения рисков между различными процессами.
  • Недостатки: необходимость разработки весовых коэффициентов и определённая сложность применения.

Метод «галстук-бабочка»

Использует графическую схему для отображения причинно-следственных связей инцидента, а также мер защиты, предотвращающих развитие событий.

  • Преимущества: высокая наглядность, интеграция превентивных и защитных мероприятий, полезен для разработки программ управления рисками.
  • Недостатки: значительная трудоёмкость, потребность в участии специалистов-экспертов.

Методы для анализа сложных технологических процессов и производственных систем

Анализ причинно-следственных связей

Включает выявление факторов, влияющих на происшествие, и их взаимодействий (например, диаграмма Исикавы).

  • Преимущества: детальный анализ, позволяет учитывать сложные взаимосвязи.
  • Недостатки: требует высокой квалификации специалистов и значительных временных затрат.

Метод анализа сценариев

Основан на прогнозировании возможных вариантов развития событий и оценке их последствий.

  • Преимущества: полезен для стратегического планирования и разработки сценариев реагирования.
  • Недостатки: высокая зависимость от экспертных прогнозов.

Метод анализа «дерева решений»

Применяется для моделирования альтернативных действий и оценки их последствий.

  • Преимущества: помогает выбрать оптимальную стратегию реагирования на опасные ситуации.
  • Недостатки: сложность реализации при анализе многофакторных процессов.

Метод анализа уровней защиты (LOPA)

Предназначен для проверки достаточности существующих защитных мер и их способности снижать риски до допустимого уровня.

  • Преимущества: актуален для сложных систем с высоким уровнем опасности.
  • Недостатки: требует специального программного обеспечения и подготовки персонала.

Метод технического обслуживания, ориентированного на надежность (RCM)

Оценивает потребности в обслуживании оборудования для обеспечения его безопасной эксплуатации.

  • Преимущества: повышение надежности, снижение вероятности аварий.
  • Недостатки: необходимость значительных ресурсов и высокой квалификации персонала.
Выбор методики оценки профессиональных рисков определяется спецификой производственной деятельности, сложностью процессов, доступностью ресурсов и уровнем квалификации специалистов. Оптимальным решением часто является комбинирование различных методов, что позволяет учесть как общие, так и специфические риски и обеспечить максимально полную картину безопасности.

Если при выборе или применении методик оценки профессиональных рисков у организации возникают трудности, целесообразно обратиться за поддержкой к экспертам. Компания БЦБТ обладает практическим опытом в области охраны труда и управления рисками, что позволяет разрабатывать оптимальные решения под специфику предприятия. Специалисты компании помогают подобрать подходящие методы, провести оценку на профессиональном уровне и выработать эффективные меры по снижению рисков. Это гарантирует соответствие требованиям законодательства и повышение уровня безопасности на производстве.