Профессиональные риски неизбежно сопровождают любую сферу деятельности — от офисной работы до сложных производственных процессов. Их классификация по уровням позволяет объективно оценить потенциальные угрозы, выстроить систему защиты сотрудников и сократить вероятность неблагоприятных последствий.

Уровни профессионального риска — Изображение от GigaChat

Рассмотрим, какие уровни риска выделяются и почему грамотная оценка играет ключевую роль в управлении безопасностью на предприятии.

Что понимают под профессиональным риском

Профессиональный риск — это вероятность нанесения ущерба здоровью или жизни работника, возникающая при выполнении им своих должностных обязанностей под воздействием вредных или опасных производственных факторов. Такое определение закреплено в статье 209 Трудового кодекса РФ.

Основные источники профессиональных рисков

К наиболее распространенным источникам профессиональных рисков относятся:

Механические опасности.
Электрические опасности.
Термические опасности.
Воздействие микроклимата и климатические опасности.
Воздействие тяжести и напряженности трудового процесса.

Работодатель обязан разрабатывать меры по выявлению и определению рисков, характерных для конкретного предприятия, и провести их оценку. Для этого разрабатывается локальный нормативный акт и отчет по идентификации рисков, где фиксируются все опасности, места их проявления, а также условия, при которых возможны аварийные или вредные ситуации.

Требования законодательства

Инспекция труда при проверках и расследовании несчастных случаев контролирует факт проведения оценки профессиональных рисков. Отсутствие такой процедуры влечёт административную ответственность по части 1 статьи 5.27.1 КоАП РФ.

Согласно положениям статьи 214 ТК РФ и п. 25 примерного положения СУОТ, оценка рисков должна выполняться ещё до ввода в эксплуатацию новых объектов и рабочих мест. В дальнейшем работодатель обязан систематически выявлять возникающие опасности и поддерживать процесс оценки рисков на постоянной основе.

Управление рисками как часть системы охраны труда

Стандарты, включая ГОСТ ISO 45001 (п. 6.1.2), трактуют управление профессиональными рисками как непрерывную деятельность организации. Для эффективной реализации этого процесса необходимо закрепить в локальных актах порядок проведения оценки, её периодичность и ответственных лиц.

Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования и руководство по применению. ГОСТ р ИСО 45001-2020 (утв. Приказом Росстандарта от 28.08.2020 N 581-СТ)

Категории профессиональных рисков

Профессиональные риски представляют собой совокупность угроз, которые могут негативно сказаться на здоровье, жизни или психоэмоциональном состоянии работника в процессе выполнения им своих обязанностей. Их характер зависит от отрасли, применяемого оборудования, условий труда и организации производственных процессов. В современной практике выделяют несколько основных категорий:

Физические риски

Это наиболее очевидная группа опасностей. К ней относятся механические травмы (порезы, ушибы, переломы), поражение электрическим током, вибрационные и шумовые воздействия, неблагоприятные климатические условия (жара, холод, высокая влажность). Длительное воздействие физических факторов приводит к профессиональным заболеваниям и снижению работоспособности.

Химические риски

Сюда входят опасности, связанные с воздействием токсичных, воспламеняющихся и агрессивных веществ. Работники могут столкнуться с ожогами кожи и слизистых, отравлениями, аллергическими реакциями или хроническими заболеваниями дыхательных путей. Особенно высоки риски в химической, фармацевтической, строительной и металлургической отраслях.

Биологические риски

Хотя они встречаются реже, их последствия могут быть крайне серьёзными. К этой группе относятся контакты с вирусами, бактериями, грибками и другими микроорганизмами, которые характерны для медицинских работников, сотрудников лабораторий и пищевой промышленности.

Психологические риски

Современные условия труда нередко сопряжены с повышенной эмоциональной нагрузкой. Сюда относят стресс, профессиональное выгорание, чрезмерный график работы, конфликты внутри коллектива. Длительное воздействие таких факторов ведёт к снижению производительности, росту текучести кадров и возникновению психосоматических заболеваний.

Экономические риски

Они связаны с материальной нестабильностью — задержками зарплаты, ограничением социальных гарантий, нехваткой ресурсов для обеспечения безопасных условий труда.

Организационные риски

Возникают вследствие ошибок в управлении процессами: отсутствия чётких инструкций, несоблюдения регламентов, нехватки контроля за соблюдением правил охраны труда. Часто именно эта категория становится косвенной причиной несчастных случаев.

Градация вероятности возникновения рисков

Для системного анализа опасностей принято классифицировать их по степени вероятности:

Весьма вероятно — событие практически неизбежно и повторяется регулярно (например, травмы при работе с открытыми движущимися частями механизмов без защитных кожухов).
Вероятно — риск возникает периодически, он хорошо известен и требует постоянного контроля.
Возможно — достаточно одной ошибки или отказа техники, чтобы ситуация реализовалась. Ошибки в организации охраны труда существенно увеличивают вероятность наступления.
Маловероятно — такие события случаются крайне редко, но при совпадении ряда неблагоприятных факторов они возможны.
Весьма маловероятно — вероятность минимальна, однако полностью исключить её нельзя (например, редкое сочетание технической неисправности и человеческого фактора).
Практически исключено — вероятность настолько мала, что событие рассматривается лишь как теоретическая возможность, но оно должно учитываться при стратегическом планировании безопасности.

Методы оценки профессиональных рисков

Для того чтобы превратить абстрактные угрозы в конкретные показатели, применяются специальные методы анализа. Наиболее распространённые:

Метод Файна–Кинни
Основан на расчёте интегрального показателя риска, который складывается из вероятности, тяжести последствий и частоты воздействия. Позволяет определить, какие угрозы требуют немедленных мер, а какие допустимы при существующих условиях.

Матричный метод
Риск представляется в виде таблицы, где одна ось отражает вероятность события, а другая — тяжесть его последствий. Такой подход делает результаты максимально наглядными для руководителей и работников.

Метод Элмери
Используется для оценки состояния охраны труда в организации. Работодатель или эксперты отвечают на ряд вопросов по различным направлениям безопасности, и на основании полученных данных формируется рейтинг состояния системы.

Метод Делфи
Предполагает использование экспертных оценок. Специалисты независимо друг от друга анализируют возможные угрозы, после чего их мнения сопоставляются и обобщаются. Подходит для сложных или нестандартных производств.

Метод чек-листов
Это перечень контрольных вопросов, охватывающих все ключевые аспекты безопасности на рабочем месте. Метод прост в применении и позволяет быстро выявить потенциальные проблемы.

Метод «дерево причин»
Применяется для анализа уже произошедших аварий и несчастных случаев. С помощью графической схемы выявляются все возможные причины происшествия, включая скрытые организационные и технические ошибки. Такой подход помогает предотвратить повторение подобных событий.

Результаты оценки профессиональных рисков

Проведение анализа рисков и выявление потенциальных опасностей — это лишь часть работы. Ключевым этапом становится формирование комплекса мер по их минимизации. Именно на данном этапе создаются официальные документы, фиксирующие результаты проделанной работы: отчет о проведении оценки рисков, карты оценки, перечень мероприятий по снижению рисков. В ряде организаций это единый документ, который упрощает контроль и практическое применение.

Карта рисков отражает выявленные угрозы, их вероятность и уровень последствий, а перечень мероприятий определяет конкретные действия по снижению опасности и минимизации ущерба при возможных инцидентах.

Основные мероприятия по управлению рисками

Применение средств индивидуальной защиты (СИЗ). На рабочих местах должны быть предусмотрены каски, респираторы, очки, защитные перчатки и иные средства, соответствующие специфике производства. Их задача — снизить воздействие опасных факторов на работника. Пример: на предприятиях с повышенным уровнем шума обязательным является использование противошумных наушников или берушей.
Совершенствование технологических процессов. Если риск нельзя устранить только защитными средствами, необходимо пересмотреть сами производственные операции. Возможны такие решения, как внедрение механизированных систем для транспортировки грузов, установка вентиляционных и вытяжных установок в зонах сварки, переход от ручных операций к автоматизированным линиям.
Обучение и инструктаж персонала. Регулярная подготовка работников по вопросам охраны труда существенно снижает вероятность аварий и травм. Программа обучения включает вводные инструктажи для новых сотрудников и периодические проверки знаний для уже работающих специалистов. Например, на особо опасных участках повторное обучение может проводиться раз в три месяца, в то время как для стандартных рабочих мест — раз в полгода.
Организационные меры. К этой группе относятся действия, направленные на управление доступом и поддержание контроля за безопасностью. Это может включать: ограничение нахождения неквалифицированного персонала в опасных зонах, проведение плановых проверок технического состояния оборудования, обеспечение строгого контроля за соблюдением правил безопасности.
Проведение в установленном порядке обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров, психиатрических освидетельствований.

Результатом оценки профессиональных рисков всегда становится не просто список угроз, а система практических мер по их снижению. Наличие карт рисков и перечня мероприятий обеспечивает работодателю возможность доказать выполнение требований законодательства, а работникам — уверенность в том, что их безопасность находится под постоянным вниманием.

Оценка и управление профессиональными рисками — это не формальная процедура, а ключевой элемент системы охраны труда. Грамотная идентификация угроз, их классификация и разработка мероприятий позволяют снизить вероятность несчастных случаев, обеспечить стабильность производственных процессов и сохранить здоровье сотрудников.

Если в ходе построения системы охраны труда возникают трудности с анализом рисков, оформлением документации или внедрением необходимых мер, компания БЦБТ готова оказать профессиональную поддержку. Специалисты помогут разработать карту рисков, составить план мероприятий и внедрить эффективные инструменты управления безопасностью труда, соответствующие действующим нормам законодательства.

Уровни профессионального риска: как оценка влияет на безопасность и эффективность труда